仕事術– category –
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生産性を下げる要因は3つ。迷うこと・探すこと・手戻りすること
生産性を上げるためには、DXなのか残業規制なのか成果主義なのか。何が正解かはわかりませんが、生産性を下げるのは、「迷うこと・探すこと・手戻りすること」の3つに集約されます。 「迷う・探す・手戻りする」が生産性を下げる 「イシューからはじめよ」... -
Macのコピペアプリ「Paste」で、思いついたことをメモしておく
ブログのネタなどを記憶しておくために、メモをいつでも取れるようにしていますが、MacやiPhoneのアプリである「Paste」が便利です。Pasteに残しておいたメモを、翌日Excelに保管するようにしています。 Macのコピペアプリ「Paste」 コピペをするとき、コ... -
株主総会の効率的な開催方法(書面決議)
上場企業などの大きな会社だけでなく、地域の小さな会社も、社長一人だけの会社も、株式会社は株主総会を開催する必要があります。 株主総会はすべての株式会社がやらなければならない 株式会社であれば、株主総会は最低でも1年に1回は開催する必要があり... -
自分でやったほうが早い
勤めていたときは、「自分でやったほうが早いと考えず、いかに人を使って効率的に仕事をするか」を考えさせられました。間違ってはいないと思いますが、私にはできませんでした。自分でやったほうが早いに決まってますから。 自分でやった方が早いに決まっ... -
郵送が苦手な人の特徴と、その対処方法
他人にとっては何でもないことでも、自分にとってはどうしても苦手なものはあると思います。私の場合は「郵送」という作業がどうしても苦手です。なぜ苦手なのか、どう対処すればいいのかをまとめました。 郵送が苦手で書類を溜め込んでいた時代 独立前、... -
エビデンスやデータがあふれる時代に必要な「ランダム化比較試験」の考え方
今や自分が欲しい情報は即座に、かつ低コストで入手できる時代ですが、玉石混交混じっているものです。データやエビデンスと呼ばれるものがあふれているからこそ、「ランダム化比較実験」の考え方が参考になります。 電気を点けたまま子どもを寝させると近... -
お客様ごとに、共有する資料やデータは変わるものである
お客様と打ち合わせをするときは、決算の数字などを示した資料を使うことがあります。これはお客様ごとに内容を変えています。テンプレートのようなものは使っていません。 お客様ごとに必要な情報は違う お客様の業種や状況によって、気になっている情報... -
深夜まで仕事をしてきたことは、アピールになるか?
夜遅くまで、ときには徹夜で仕事をすることはアピールになるのか?最近はそういう風潮はなくなってきた気がします。 深夜まで仕事をする限界 自宅近くに会計事務所のオフィスがあるのですが、この時期は夜遅くまでオフィス内の照明が点いています。 12月か... -
メールにCCを入れない&入れられないようにするには
毎日メールの受信ボックスに大量のメールが入ってきますが、そのほとんどは自分が宛先ではないものが多く、ただCCで入っているものが多いです。ノイズでしかないものも多く、効率を妨げるものでもあります。 なぜメールにCCを入れるのか? 独立前は、毎朝... -
楽しめる忘年会とそうでない忘年会の違い
この時期になると、忘年会を憂鬱に感じる人もいると思います。逆に楽しみにしている人もいるかもしれません。コロナ禍を経ても、なぜ忘年会はなくならないのか。忘年会のメリットは何なのでしょうか? なぜ忘年会を苦痛と感じるのか? コロナ期間中はなく...